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Porque falham as empresas

Quem faz a gestão da sua empresa, com certeza compreende a importância da gestão do seu fundo de maneio.
Numa economia onde uma grande parte (para não afirmar, a grande maioria) dos empresários avalia o sucesso da sua actividade pela diferença entre o valor de custo e o valor da venda (seja ao nível de fornecimento de produtos, serviços ou ambos), não é de estranhar comentários como "...sei que ganho dinheiro com a minha actividade, mas a conta bancária da empresa está sempre a zeros, e estou permanentemente a recorrer ao crédito...".
A realidade diz que os falhanços das empresas acontecem com maior frequência por falta de liquidez do que por insolvência técnica. O Fundo de Maneio é onde a empresa habitualmente se vê forçada a colocar grande parte da sua Liquidez.
Como se obtém então o valor de Necessidades de Fundo de Maneio?

Necessidades de fundo de maneio =
+ Clientes (saldo)
+ Existências (stock)
- Fornecedores (saldo)

Então que medidas poderão ser tomadas para diminuir as necessidades de fundo de maneio?

Genericamente as medidas enquadram-se em 3 campos:

• Minimizar as quantidades e valores em stock;
• Minimizar os prazos e montantes em recebimento;
• Maximizar os prazos e montantes de pagamento.

Alguns exemplos de acções a tomar, para atingir esses objectivos:

• Negociar com fornecedores prazos mais dilatados de pagamento e um crédito mais elevado (evitando desse forma o recurso ao financiamento bancário);
• Uso de Factoring para antecipar recebimentos (mas tendo em atenção aos custos desse processo de financiamento);
• Atribuir descontos de pronto pagamento para recebimento antecipado;
• Maior esforço sobre o processo de cobranças diminuindo o saldo de clientes e respectivo prazo de recebimentos;
• Minimizar as necessidades de investir em stock, programando entregas ou negociar com os fornecedores a entrega de mercadorias em consignação;
• Utilizar processos e ferramentas que permitam um correcto controle de movimentos de mercadorias e gestão do stock existente.

Os nossos serviços

  • Contabilidade de Gestão

    A contabilidade de gestão é, não só um complemento muito importante da contabilidade financeira, mas também um instrumento prático para a gestão das empresas.

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  • Contabilidade Geral

    A Contabilidade Geral tem como objectivo o registo dos factos e actos de natureza económico-financeira, analisando as suas consequências na dinâmica financeira.

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  • Apoio ao Financiamento

    Ter o controlo permanente sobre as contas é o primeiro passo para que as decisões estratégicas de qualquer empresa, possam ser tomadas.


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  • Gestão da Tesouraria

    A cobrança atempada é um factor determinante para a gestão e a base do capital da empresa. Este controlo deve ser executado por profissionais experientes, especializados, treinados e competentes. Para saber mais... >>

  • Apoio Administrativo

    A terceirização de alguns dos serviços, permite alocar os recursos humanos existentes, em tarefas mais rentáveis na organização.


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  • Recursos Humanos

    Os recursos humanos de uma empresa, são um dos seus valores mais importantes e acabam por ser representativos da sua imagem no mercado.


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